La transición energética de india depende de acceso a financiamiento renovable
El plan de India para instalar 500 GW de capacidad renovable antes de 2030 y alcanzar un 60% de combustibles no fósiles en su mix energético en 2035 se basa en el acceso a financiamiento de deuda adecuado, según un informe del Instituto para la Economía y Análisis Financiero de la Energía (IEEFA).
El sector energético indio ya es el mayor deudor en los mercados de deuda doméstica y esta posición podría ampliarse.
El estudio, titulado 'Financiamiento de la transición energética: Perspectiva de crédito sobre el sector energético de India', encontró que los mercados crediticios indios están diferenciando entre activos renovables y termoeléctricos. Según estimaciones de IEEFA, las necesidades de inversión anuales para renovables, almacenamiento y transmisión subirán de alrededor de 68 000 millones de dólares en 2032 a aproximadamente 145 000 millones en 2035.
Debido a que los proyectos de energía limpia tienen largas vidas de activos, el informe sostiene que la deuda amortiguadora a largo plazo es la ruta de financiamiento más eficiente. Las empresas con portafolios renovables más grandes informan márgenes de explotación más fuertes debido a la ausencia de costos de combustible y mantienen acceso más amplio a financiamiento offshore y a prestamistas internacionales.
Por el contrario, las empresas ligadas a la generación termoeléctrica enfrentan una reducción en el acceso a los mercados de capital internacional. Todos los bonos en dólares de las empresas de energía de India están vinculados a proyectos renovables o hidroeléctricos.
IEEFA revisó indicadores financieros de ocho empresas generadoras de energía - Adani Green Energy, Adani Power, JSW Energy, NLC India, NTPC, ReNew Power, SJVN y Tata Power -, que juntas representan alrededor de un tercio de la capacidad instalada de India.
El análisis concluye que los riesgos de transición no serán uniformes. Las empresas con balances de situación restringidos tienen menos flexibilidad para adaptar sus planes de descarbonización y son más propensas a enfrentar condiciones de financiamiento más estrechas.
Las empresas estatales como NTPC y SJVN se benefician del apoyo gubernamental que respalda opciones de refinanciación no típicamente disponibles para emisores privados.